Wie positioniert man ein Unternehmen in einem Markt, der wenig Aufmerksamkeit bekommt – mit Produkten, die kaum jemand spannend findet, aber fast jeder nutzt? Und wie bringt man echte Nachhaltigkeit in eine Branche, die mit Plastik, Papier und Einwegprodukten arbeitet?
In dieser Folge von Chefetage spreche ich mit Oliver Strelecki, CEO von Cofresco – dem Unternehmen hinter Marken wie Toppits und Swirl. Wir reden über Markenbildung im Low-Interest-Markt, über Verantwortung im Umgang mit Kunststoff – und über ein Social Business in Indien, das zeigt, was möglich ist, wenn wirtschaftliches Handeln und soziale Wirkung zusammen gedacht werden.
Nachhaltigkeit mit Substanz: Wie Cofresco Verantwortung übernimmt
Je einfacher das Produkt, desto komplexer oft die Verantwortung dahinter.
Im Gespräch erklärt Oliver Strelecki, wie Cofresco genau in diesem Spannungsfeld arbeitet – zwischen alltäglichen Produkten wie Müllbeuteln oder Frischhaltefolie und den großen Fragen von Nachhaltigkeit, Markenführung und unternehmerischer Verantwortung.
Ein zentrales Thema ist dabei die Nachhaltigkeitsstrategie Honest 100, mit der Cofresco bis 2025 alle Produkte auf recycelbare, biologisch abbaubare oder wiederverwendbare Materialien umstellen will. Es geht um echte Kreislaufwirtschaft – nicht als Buzzword, sondern als konkrete Zielsetzung mit klaren Standards.
Besonders eindrucksvoll ist das Social Business in Indien: Dort sammelt Cofresco gemeinsam mit lokalen Partnern Plastikmüll, recycelt ihn hochwertig – und schafft gleichzeitig faire Arbeitsplätze, medizinische Versorgung und Bildungsangebote für Kinder in Slums. Was als Umweltprojekt begann, wurde zu einem Geschäftsmodell mit sozialer Wirkung.
Das Gespräch zeigt: Nachhaltigkeit ist hier kein Etikett, sondern Teil der Unternehmens-DNA – verbunden mit der Überzeugung, dass ökonomischer Erfolg und gesellschaftlicher Beitrag sich nicht ausschließen.
Zur Person: Oliver Strelecki
Oliver Strelecki ist gebürtiger Dortmunder und lebt seit 25 Jahren mit seiner Familie in Hamburg. Nach einer Ausbildung bei der Deutschen Bank und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster startete er seine Karriere bei Unilever, wo er früh Verantwortung in Marketing und Vertrieb übernahm. Es folgten Stationen bei der Carl Kühne KG und Carlsberg, bevor er 2011 zu Cofresco wechselte – zunächst als Senior Marketing Manager, dann als CMO und schließlich als CEO. Bei der Melitta Gruppe gestaltet er heute die Transformation eines Unternehmens, das mit Alltagsprodukten wie Frischhaltefolie und Müllbeuteln zur Nachhaltigkeitsmarke werden will.
Über das Unternehmen: Cofresco Frischhalteprodukte
Cofresco ist ein Unternehmen der Melitta Gruppe und gehört zu den führenden Anbietern von Haushaltsprodukten in Europa. Das Unternehmen mit Sitz im ostwestfälischen Minden entwickelt, produziert und vertreibt Produkte wie Frischhaltefolien, Gefrierbeutel, Backpapier und Müllbeutel. Neben den Marken Toppits und Swirl in Deutschland ist Cofresco mit weiteren Marken auch international aktiv, unter anderem in Frankreich, Spanien und Großbritannien.
