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Darf mit Gesundheit eigentlich Geld verdient werden? Und welche Rolle spielen private Krankenhäuser in unserem System? Über diese Themen diskutiere ich in dieser Episode mit Marco Walker. Er ist CEO einer der größten Krankenhausgesellschaften Deutschlands, der Asklepios Kliniken. Mit ihm spreche ich darüber, warum diese Fragen so grundlegend sind und weshalb unternehmerisches Denken in der

Was haben gute Erdbeeren und Unternehmertum gemeinsam? Beides braucht Zeit, Aufmerksamkeit und jemanden, der sich richtig darum kümmert. Dann kann etwas Großartiges entstehen. In dieser Episode spreche ich mit Robert Dahl, dem Gründer und Geschäftsführer der Karls Erlebnis-Dörfer. Was als kleiner Erdbeerhof begann, ist heute ein Unternehmen mit einem Umsatz von über 200 Millionen Euro. Wir

Die Bau- und Immobilienbranche steckt mitten im Sturm: Steigende Zinsen, explodierende Kosten und immer neue Auflagen machen ihr zu schaffen. Und trotzdem muss dringend mehr gebaut werden, denn überall fehlt es an Wohnraum. Wie kann man bei dieser Achterbahnfahrt einen kühlen Kopf bewahren? Darüber spreche ich in dieser Episode mit Dr. Lis Hannemann-Strenger, Mitglied der

Ein Unternehmen zu gründen ist immer auch ein Abenteuer. Für Roger Brandts, den Gründer und Geschäftsführer von Fynch Hatton, ist dieses Bild besonders prägend. In dieser Episode erzählt er mir, warum er ausgerechnet ein Modeunternehmen gegründet hat, wie er auf diesen Namen kam und wie die ersten Schritte ab 1998 aussahen. Er berichtet, was er

Wie kann es sein, dass Unternehmen Weltmarktführer sind, aber kaum jemand ihren Namen kennt? Es gibt Unternehmen, die in ihrer ganz speziellen Nische nicht nur hochinnovativ und weltweit führend, sondern auch äußerst erfolgreich sind. Echte Hidden Champions. In dieser Episode spreche ich mit Ralph Lehleuter, dem Inhaber und Geschäftsführer der MAFU Gruppe aus Baden-Württemberg. Es

Die Nachfolge in einem traditionsreichen Familienunternehmen anzutreten, ist zweifellos eine große Herausforderung. Wie ist es aber, wenn man zu diesem Zeitpunkt erst 26 Jahre alt ist? Jakob Schöffel hat das gerade getan. Er hat die Leitung der Schöffel Gruppe von seinem Vater übernommen. In dieser Episode spreche ich mit Jakob Schöffel darüber, wie es ist,

Wie baut man eine Partei nach einem Rückschlag wieder auf? Genau vor dieser Aufgabe steht der neue Bundesvorsitzende der FDP, Christian Dürr. Nachdem die Partei den Wiedereinzug in den Bundestag verpasst hat, steht sie vor großen Herausforderungen und muss sich in vielen Bereichen transformieren und neu aufstellen. Wie bewältigt man diese Aufgabe als Parteivorsitzender? Und

Wie steht es eigentlich um die Spirituosen-Branche in Deutschland? Der Alkoholkonsum geht zurück, es wird mehr auf Gesundheit geachtet und deutsche Klassiker wie Korn haben inzwischen Konkurrenz von vielen anderen Getränken bekommen. In dieser Episode spreche ich mit Oliver Schwegmann, dem CEO der Berentzen-Gruppe, über die Veränderungen auf dem Spirituosenmarkt, die Verbindung von Genuss und

Die milliardenschwere Schmierstoffbranche steht gerade mitten in einem gewaltigen Wandel. Elektromobilität, Nachhaltigkeit und die Frage, wie lange der Verbrennungsmotor noch ein Geschäft bleibt, sind derzeit die großen Themen. Genau darüber spreche ich mit Salvatore Coniglio. Er ist Teil der Geschäftsführung von LIQUI MOLY, einem schwäbischen Unternehmen aus Ulm, das mit Motorölen und Additiven groß geworden

Was den Wirtschaftsstandort Deutschland wirklich stark macht, ist der Mittelstand. Gerade diese Unternehmen sehen sich jedoch mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert: Der wirtschaftliche Druck wächst, die Erwartungen an Nachhaltigkeit steigen und gleichzeitig soll die Innovationskraft erhalten bleiben, für die der Mittelstand steht. In dieser Episode spreche ich mit Dr. Sonja Fleischer, CHRO der ebm-papst Gruppe, einem