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Verantwortung übernehmen und als Anführer vorangehen: Das ist die zentrale Aufgabe von Top-Managern in der freien Wirtschaft und Politikern mit Regierungsauftrag gleichermaßen. Was kann die Politik von der Wirtschaft lernen – und andersherum? Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gibt es im Hinblick auf Entscheidungswege, Zielorientierung und Risikobereitschaft? Und wie fühlt es sich an, im Interesse der

„Rely on it“: An diesem Versprechen lässt sich einer der weltweit wichtigsten Hersteller von Kunststoff-Folien messen. Wie gelingt es einem Global Player, verlässlich zu sein, während die Lieferketten in vielen Branchen große Probleme verursachen? Was bedeutet das Thema Nachhaltigkeit für einen Hidden Champion in der Kunststoffindustrie? Und wie arbeitet der CEO eines erfolgreichen Familienunternehmens, der

Im Profisport muss ein Kapitän als Vorbild vorangehen. Der Eishockeyspieler Moritz Müller ist ein solcher Kapitän. Der Profisportler steht für die deutsche Nationalmannschaft und die Kölner Haie als Kapitän auf dem Eis. In dieser Ausgabe von unserem Business Podcast sprechen wir mit Moritz Müller darüber, was Führung, Hierarchien und Verantwortung im Profisport bedeuten. Wir sprechen

Manchmal muss man gegen den Strom schwimmen, um erfolgreich zu sein. Textilien in Deutschland herzustellen wird von den meisten Unternehmen als unmöglich angesehen – dies sei viel zu teuer. Das schwäbische Familienunternehmen Trigema zeigt: Es ist sehr wohl möglich. In dieser Ausgabe unseres Business Podcasts haben wir Wolfgang Grupp jun. zu Gast. Wir sprechen über

Handschreiben ist Emotion. Das sagt der langjährige CEO von Montblanc, Lutz Bethge. Er war über acht Jahre an der Spitze des Hamburger Herstellers von Luxusprodukten. In der vierten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit Lutz Bethge über die Besonderheiten und Herausforderungen des Luxussegments, über Start-ups und seine Tätigkeit als Business Angel. Management-Herausforderung Luxusgüter Wie

Frosta ist für alle da? Als das Lebensmittelunternehmen von heute auf morgen das komplette Geschäftsmodell auf den Kopf gestellt hatte, stand das auf der Kippe. Die Umsätze rauschten in den Keller – der Erfolg kam erst später. Wie kann man ein Unternehmen so radikal verändern? Wir sprechen mit dem Chief Operating Officer der Frosta AG – Maik Busse.

Was denken eigentlich Manager über die Politik? Können beide Seiten voneinander lernen? Darüber sprechen wir mit Harald Christ. Er ist Unternehmer, Manager und Investor und Bundesschatzmeister der FDP. Das gibt ihm eine einzigartige Perspektive sowohl auf die Wirtschaft als auch auf die Politik.

Was bedeuten Werte wie Nachhaltigkeit und Umweltschutz für das Unternehmen Ritter Sport – und für seine Manager? In der ersten Ausgabe des Podcasts Chefetage sprechen wir mit Malte Dammann, der Geschäftsführer für Marketing und Sales bei der Alfred Ritter GmbH & Co. KG ist.