Podcast

Ein Unternehmen der Energiebranche zu führen bedeutet heute, Entscheidungen in permanenter Unsicherheit zu treffen. Die Energiewende bringt nicht nur technologische Umbrüche mit sich, sondern stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, zwischen kurzfristigem Kostendruck und langfristigen Transformationszielen zu navigieren. In dieser Episode spreche ich mit Stefan Dohler, CEO der EWE AG und Präsident des Bundesverbands der Energie-

Jochen Dreissigacker ist ein Winzer, der auffällt. Nicht nur wegen seiner Weine, sondern weil er Dinge anders macht. Er hat sein Familienweingut in Rheinhessen schon in jungen Jahren übernommen und daraus eine Premium-Marke aufgebaut. In dieser Episode der Chefetage spreche ich mit ihm über radikale Entscheidungen, über Qualität, die Zeit braucht, über Wein als Marke

Messen sind weit mehr als reine Wirtschaftsveranstaltungen. Sie sind Orte der Begegnung, kulturelle Knotenpunkte, an denen Menschen Ideen und Visionen austauschen. In dieser Folge von Chefetage ist Wolfgang Marzin, CEO der Messe Frankfurt am Main, mein Gast. Wir sprechen darüber, wie wichtig persönliche Begegnungen sind und was Messen über unseren deutschen Wirtschaftsstandort aussagen. Es geht

Wie macht man Spätzle zukunftsfähig? Und wie gelingt es einem traditionsreichen Familienunternehmen, auch international erfolgreich zu sein, ohne die eigenen Wurzeln zu verlieren? In dieser Episode spreche ich mit André Freidler, Geschäftsführer des Teigwarenherstellers ALB-GOLD, über die Transformation eines schwäbischen Originals zu einer modernen Lebensmittelmarke. Über Spätzle und schwäbisches Unternehmertum Jetzt wird es richtig schwäbisch

Elektromobilität ist längst Realität auf unseren Straßen. Trotzdem sorgt das Thema immer wieder für Diskussionen. Kaum ein anderes Feld verbindet so viele technische, gesellschaftliche und emotionale Fragen. Eine Marke, die dabei besonders auffällt, ist smart. Einst bekannt für den vielleicht kleinsten Zweisitzer der Welt, bietet sie heute deutlich größere Fahrzeuge an. Und diese sind komplett

Warum investiert ein deutsches Teeunternehmen mitten in Krisenzeiten in den Standort Deutschland – und das in großem Stil? Mein Gast in dieser Episode ist Dennis Bender, er ist Geschäftsführer der Ostfriesischen Tee Gesellschaft. Und die steckt hinter bekannten Tee-Marken wie Meßmer und Milford. Bei einer Kanne Tee sprechen wir über Leadership im Familienunternehmen, effiziente Lieferketten,

Wie führt jemand, der gelernt hat, komplexe Probleme mit Logik und Struktur zu lösen? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Meike Schäffler, promovierte Mathematikerin und Vorständin der Westfalen AG. Wir reden darüber, wie sie Führung versteht, was analytisches Denken im Alltag eines Energieunternehmens bedeutet – und wie man Wandel gestaltet, ohne den Kontakt zu

Wie entwickelt sich ein Wirtschaftsstandort, der lange als luxuriöser Rückzugsort galt, zu einem strategisch wichtigen Standort für internationale Unternehmen? Und welche Chancen, aber auch Herausforderungen bringt die Etablierung einer deutschen Wirtschaftspräsenz in einer Region mit einer ganz eigenen Dynamik mit sich? In dieser Folge geht es um ein Thema, das zunehmend an Relevanz gewinnt –

Was wäre, wenn Buchhaltung, Lohnabrechnung und Steuerberatung nahezu vollständig automatisiert ablaufen könnten – mit intelligenter Software, die Unternehmer entlastet und Steuerberater effizienter arbeiten lässt? Genau das ist die Idee hinter Integral, dem neuen Start-up von Lukas Zörner. Nach Stationen bei Penta und Qonto will er mit seinem Team die Steuerberatung grundlegend neu denken – und

Wie positioniert man ein Unternehmen in einem Markt, der wenig Aufmerksamkeit bekommt – mit Produkten, die kaum jemand spannend findet, aber fast jeder nutzt? Und wie bringt man echte Nachhaltigkeit in eine Branche, die mit Plastik, Papier und Einwegprodukten arbeitet? In dieser Folge von Chefetage spreche ich mit Oliver Strelecki, CEO von Cofresco – dem