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Was bedeutet es, Verantwortung zu übernehmen, wenn es dafür keinen Plan gibt? Und wie führt man ein Unternehmen, das tief in der Tradition verwurzelt ist, in eine digitale Zukunft? Mit nur 23 Jahren übernahm Zoë Andreae die Geschäftsführung der LECARE GmbH – einem Softwareunternehmen für Rechtsabteilungen, das ihr Vater gegründet hatte. Was als Sprung ins

Wie entwickelt sich eine Branche, die lange mit Vorurteilen behaftet war, zu einem bedeutenden Wirtschaftszweig? Und welche Herausforderungen bringt der Aufbau eines Unternehmens in einem stark regulierten Umfeld mit sich? In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele bewegt, aber oft mit Klischees behaftet ist: Medizinisches Cannabis. In dieser Folge erzählen Jakob und

Wie kann ein innovationsfreundliches Umfeld für Start-ups geschaffen werden? Und welche Rolle spielen dabei Hochschulen, Investoren und die Politik? In dieser Episode spricht Christian Mohr, Geschäftsführer der UnternehmerTUM GmbH, über die Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums in Deutschland. Er gibt Einblicke in die Entwicklung von Europas größtem Innovations- und Gründungszentrum, erklärt, warum Bürokratie oft ein

Wie führt man ein Familienunternehmen erfolgreich in die Zukunft? Und wie bleibt eine Marke relevant, ohne ihre Identität zu verlieren? In dieser Episode spricht Isabel Bonacker, Gesellschafterin der Babor Beauty Group, über den Wandel des Unternehmens – von einem traditionellen B2B-Kosmetikhersteller hin zu einer modernen, international erfolgreichen Marke. Sie gibt Einblicke in die Herausforderungen eines

Die Textilbranche wandelt sich stetig. Familienunternehmen wie Seidensticker müssen Tradition und Innovation in Einklang bringen, ohne ihre Werte zu verlieren. CEO Dr. Silvia Bentzinger zeigt, warum wirtschaftliche Effizienz und Familienfreundlichkeit kein Widerspruch sind. Wie lassen sich berufliche Ambitionen und private Verpflichtungen vereinen, ohne die Leistungsfähigkeit zu gefährden? Und welche Strukturen stärken langfristig die Mitarbeiterbindung? Einblick

Die Balance zwischen Tradition und Innovation ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Gerade in der Lebensmittelbranche, wo Trends wie Bowls und exotische Zutaten den Markt beherrschen, stellt sich die Frage: Wie bleibt eine Marke relevant, deren Produkte wie Sauerkraut, Senf oder Gewürzgurken fest mit einer langen Tradition verbunden sind? In dieser Episode spricht Kai Boris

Für viele Gründer in Deutschland gibt es auf dem Weg zur Verwirklichung ihrer Ideen oft Hindernisse. Einer, der das hautnah erlebt, ist Marco Scheel, Gründer und Geschäftsführer von Nordwolle in Mecklenburg-Vorpommern. In dieser Episode spricht er darüber, wie er in einer strukturschwachen Region Arbeitsplätze schafft und sich für Nachhaltigkeit einsetzt – und dabei immer wieder

Wie können Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels ihre Attraktivität für Bewerber steigern? Und welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte? Der zunehmende Mangel an qualifiziertem Personal erfordert ein strategisches Vorgehen und eine starke Arbeitgebermarke. In dieser Episode teilt Ronny Böttcher, Geschäftsführer der Interim Group, seine Ansätze für ein ganzheitliches, modernes

Wie unterscheidet sich japanisches Leadership von deutschem? Jörg Hartmann, Deutschlandchef von Konica Minolta, spricht in dieser Folge über die Besonderheiten der japanischen Unternehmenskultur. Gemeinsam beleuchten wir, wie Entscheidungen getroffen werden, welche Rolle Gemeinschaft und Höflichkeit spielen und welche Chancen die deutsch-japanischen Wirtschaftsbeziehungen für die Zukunft bieten. Im August 2025 ist Jörg Hartmann völlig unerwartet verstorben.

In der Welt der Luxushotellerie ist sie eine der bekanntesten Stimmen: Dr. Caroline von Kretschmann vom Fünf-Sterne Hotel Europäischer Hof in Heidelberg. Sie hat ein klares Ziel: Das herzlichste Fünf-Sterne-Hotel Deutschlands zu werden. Mit authentischen Auftritten auf TikTok und LinkedIn macht sie nicht nur auf ihr Hotel aufmerksam, sondern stellt auch ihre Werte und ihren